1.什么是供应链管理公司
简单来说，供应链管理公司就是整合供应链并对其进行管理的公司。其中供应链是围绕核心企业，通过对商流、信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始到制成中间产品及最终产品、最后由销售网络把产品送到消费者手中的一个由供应商、制造商、分销商(零售商，批发商等)直到最终用户所连成的整体功能网链结构。
2.供应链管理公司的主要功能
供应链管理公司主要有三个功能：
(1)金融功能
一个供应链公司，几十个人，可能就做了十几个亿的营收，这从传统物流公司的角度看，几乎是不可能做到的。
(2)贸易功能
主要是一种执行服务，你叫我跟谁买我就跟谁买，你叫我卖给谁我就卖给谁，为什么货主要问我们?因为我们有我们的专业性和便利性。
(3)物流功能
主要是通关、仓储物流、国际货代。
3.供应链管理公司的核心能力
(1)能够拿到银行的授信，或者本身有很强的资金储备。
(2)关检稅汇的协调能力特别强。供应链公司跟政府比较良好的沟通关系支撑了这样一种能力，相比较而言，传统物流公司这方面的能力就显得特别弱。
(3)出众的IT能力。如深圳怡亚通近700亿营业额，可公司只有上百人，如果没有非常强的IT系统支撑，可能就会弄成一本糊涂账。
(4) 物流能力。不同于传统物流企业的基本能力，供应链公司的物流能力，主要体现在整合、管理和执行上。
4.供应链管理公司和物流公司区别
供应链公司兼具金融、贸易、物流等功能。这其中，供应链公司的物流功能不同于物流公司，它集中在整合、管理和执行三方面，而物流公司则更侧重于配送货物的数量、运送所需人力、物力、财力等。从公司结构来看，物流公司更是比较单一的，所涉及的基本为单一物流业务，而供应链公司则覆盖很多，大体可概括为商流、物流、资金流三方面。供应链公司可能给人的直观感受是“四不像”，但它的非专一正是它的价值所在，即资源整合的能力，它所提供的是一套更完整的服务和配套方案。
5.案例：从供应链管理公司角度看阿里巴巴
阿里巴巴的结构体系是符合供应链公司三流合一理念的，具体三流如下：
(1)商流：淘宝、天猫、速卖通。
(2)物流：菜鸟等。
(3)资金流：蚂蚁金服。
阿里巴巴是从展示、撮合和交易等提供整个生态的平台，当你需要它的时候，它总有服务提供给你。你需要购物，有淘宝和天猫;你需要钱，有蚂蚁金服;你需要支付，有支付宝;你需要物流，有菜鸟，它比一般的供应链公司提供了更多层次的服务。
以上就是有关于供应链管理公司的定义、主要功能、核心能力及其与物流公司的区别的全面梳理，如果还想了解更多供应链的相关内容，敬请关注三个皮匠报告网站。
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